Naše práce
Reálné projekty, konkrétní výsledky. Jak jsme pomohli týmům v Českých Budějovicích najít nové cesty.
Design Thinking workshop pro distribuční společnost
Pomohli jsme týmu z oblasti logistiky překonat problém s komunikací mezi odděleními. Během 2denního workshopu s 18 účastníky si lidé uvědomili, jak jejich jednotlivé procesy na sebe navazují. Výsledkem byla konkrétní akční plán pro snížení chyb v přepravě.
Analýza týmu pro prodejní oddělení
Vedení prodejního oddělení řešilo nárůst fluktuace. Během 6 týdnů jsme vedli hloubkové rozhovory s 12 členy týmu a vytvořili podrobný report. Zjistili jsme, že problém není v odměňování, ale v chybějící zpětné vazbě. Následující čtvrtletí jsme pomohli zavést měsíční one-on-one schůzky.
Inovační roadmap pro středně velkou výrobu
Rodinná společnost věděla, že se musí změnit, ale nevěděla jak. Pomohli jsme vedení definovat tři konkrétní iniciativy na příštích 18 měsíců: digitalizaci procesů, školení týmu a nový přístup k péči o zákazníky. Každá iniciativa má jasný cíl, vlastníka a měřitelné ukazatele.
Coaching vedoucího projektového týmu
Vedoucí týmu zápasil s motivací svých lidí na dlouhodobém projektu. Během 8 sezení jsme pracovali na jeho přístupu k vedení, poslechu a delegování. Tým si všiml změny a sám od sebe se více zapojil do rozhodování.
Máte podobnou výzvu?
Pojďme si promluvit o tom, jak bychom mohli pomoct vašemu týmu najít nové perspektivy na vaše problémy.
Napište nám